Česká školní inspekce Koncepční záměry inspekční činnosti Čj.: ČŠIG-2261/13-G21 České školní inspekce na období 2014–2020 7/10 Schváleno po projednání v 33. PV MŠMT dne 24. 9. 2013 Zvyšování kvality vzdělávání ve školách bude ČŠI podporovat prostřednictvím následujících dílčích cílů a opatření směřujících k jejich naplňování. 3.1 Zaměření na zvyšování kvality a relevance inspekční činnosti - vzdělávací audit s analýzou silných i slabých stránek konkrétní školy a návrhy opatření a/nebo doporučení, - příprava nástrojů (včetně úloh) využitelných školami, rodiči a žáky k formativnímu hodnocení, - příprava nástrojů (včetně úloh) pro hodnocení úrovně podpory rozvoje čtenářské, matematické, přírodovědné, sociální a informační gramotnosti a výuky cizích jazyků v mateřských, základních i středních školách, - příprava nástrojů, které umožní zohlednit socioekonomické zázemí jednotlivých žáků i celých škol při hodnocení kvality i výsledků vzdělávání, - propojení externího a vlastního hodnocení školy (sdílení nástrojů), - vyhledávání a identifikace úspěšných škol a příkladů dobré praxe a jejich aktivní využívání, - zefektivňování výkonu inspekční činnosti (organizace, taktika, nástroje inspekční činnosti, využitelnost výstupů) včetně nastavení a realizace pevného šestiletého inspekčního cyklu, - realizace výběrových šetření ve školách, které v daném školním roce procházejí komplexním inspekčním hodnocením, - využívání dat získaných z mezinárodních šetření a jejich propojování s vlastní inspekční činností, - sledování mezinárodních trendů a aktivní účast na mezinárodních odborných konferencích, - využívání dat a informací získaných ze spolupráce s partnery na mezinárodní i národní úrovni, - vyhodnocování účinnosti používaných inspekčních postupů, - uplatňování postupů založených na argumentaci a důkazech (evidence based policy). 3.2 Zkvalitňování procesů uvnitř ČŠI - péče o sdílení vize a koncepčního záměru k jejich naplňování uvnitř ČŠI, - rozvoj komplexního informačního systému a snižování byrokracie, - zvyšování důvěry zaměstnanců prostřednictvím obousměrné komunikace, - pravidelné provádění autoevaluace, sběr podnětů ke zkvalitňování činnosti inspekce (využití vnitřního potenciálu organizace), - budování transparentního prostředí. 3.3 Zkvalitňování lidských kapacit - péče o rozvoj zaměstnanců, včetně rozvoje osobnostního (systém vzdělávání, rozvoj kompetencí, metodická setkání, vzdělávání v oblasti nových výukových metod, sdílení zkušeností), - zvyšování jazykové vybavenosti pracovníků ČŠI, - zavedení a rozvoj kariérního řádu,